Interim ManagementHet beste uit mensen naar boven halen. Dat is m.i. één van de belangrijkste taken van een manager. Niet zelf alles willen doen, maar juist de medewerkers (vooral 'intrinsiek') motiveren om bepaalde taken te verrichten. Dit verhoogt niet alleen de kwaliteit van het geleverde werk, maar ook de betrokkenheid van de medewerkers bij een bepaalde organisatie.De ruim 26 jaar ervaring in het leiding geven zet ik graag in om uw organisatie weer van een 'ziel' te voorzien. De leiderschapstijl die ik daarvoor bezit laat zich het best omschrijven als 'coaching', waarbij elke medewerker wordt gerespecteerd in zijn of haar capaciteiten, maar waarbij tevens wordt geprobeerd de grenzen daarvan te verleggen. Naast het personeelsmanagement heb ik, mede dankzij een wetenschappelijke opleiding aan de Universiteit van Nijmegen (doctoraal Bedrijfswetenschappen 1996), tevens kennis van algemene, meer bedrijfskundige zaken, zoals: - marketing & sales - financiën & administratie - productieprocessen, planning & logistiek - interne automatisering - interne communicatie |